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張平沼捐櫻800株 打造台北大學湖景
中國時報【葉德正╱新北報導】
台北大學今年建校70周年，傑出校友燿華集團總裁張平沼捐贈校方800棵吉野櫻，在校區心湖畔打造櫻花林，校方16日舉行「心湖櫻緣」紀念碑立碑揭牌典禮，張平沼說，希望透過認養櫻花樹，讓校友多回來校園走走。
昨許多台北大學校友齊聚參與揭牌儀式盛會，對學校的改變都相當驚奇，目前心湖步道櫻花都已含苞待放，預計3月底盛開後，成為全台賞櫻新亮點。
台北大學校長李承嘉說，前年9月他率學校師長與校友總會理事長謝士滄前往拜會張平沼總裁，想請張總裁在三峽校區「心湖」栽種80棵櫻花，沒想到張總裁不僅當場允諾，甚至慷慨加碼到800棵。
張平沼說，北大櫻花透過專業管理方式栽植，從澆水、施肥、除草都有專人負責，植樹不只能美化校園保護環境，櫻花盛開時更能讓北大成為賞櫻新景點。
張平沼說，畢業52年，台北大學也搬到三峽，不少校友都沒來過三峽校區，他透過櫻花認養活動，讓許久校友再次回到校園，看看認養櫻花盛開情況，也能藉此關心學校及學弟妹，連接校友與母校感情。
從負債千億到股價飆90倍 力晶CEO：我要做小台積電
文 ／今周刊編輯團隊
自救會的小股東在豔陽下拉紅布條抗議，坐在辦公室裡的力晶科技創辦人兼執行長黃崇仁，翹著腿說：「我把公司從差點倒掉，帶到今天5年賺500億。」
DRAM產業景氣變化起落劇烈，力晶的命運也跟著跌宕，2008、2009年DRAM報價崩盤，這二年力晶陷入空前谷底，分別虧損575億、207億元，負債分別是1千2百億、1千億元，全球DRAM公司哀鴻遍野，台灣DRAM業者也個個深陷泥淖。2009年3月，行政院出面主導成立台灣創新記憶體公司（TMC），官方打算出錢出力，把台灣DRAM廠「三合一」或「六合一」（多家DRAM廠合併），才有能力存活與南韓等大軍對抗；如果當時TMC成局，也許台灣DRAM業能存活，就不會有今天的力晶了。
「當年如果TMC成立，我就不用混了！」雖然政府最後沒有貫徹整合計畫，卻不代表力晶能夠安然存活，力晶還是抵擋不住遭下櫃的命運。2012年2月日本爾必達宣布破產，是壓垮同屬爾必達陣營的力晶的最後一根稻草，當時力晶淨值已經轉為負值，同年底便宣布從櫃買中心下櫃。
力晶最後一個交易日，股票收盤價停在0.29元，但當天是以爆量6萬張漲停鎖死做收，最後一段交易日時，股價連11日漲停板、日均量2萬張，是誰在最後「深具眼光」買力晶？至今是個謎。
盤點資產 棄車保帥
向金士頓求援 與台積電斡旋
力晶在2012年底下櫃後，為了應付債權銀行的聲聲催討，黃崇仁開始逐項盤點力晶資產，做出第一個決定：棄車保帥。
當時，力晶共有P1、P2、P3三個廠，空有廠、沒有錢的黃崇仁找上金士頓創辦人孫大衛，對他說：我把廠（P3廠）的設備押給你再幫你代工。孫大衛評估後，2013年7月金士頓買下P3廠的設備，讓力晶入帳近50億元，然後金士頓又回頭委託力晶生產，是力晶起死回生的大恩人之一。
加上前一年P3廠折舊攤提完畢，光是折舊費用就省下1百多億元，讓力晶下櫃的隔年損益表上就出現1百多億元的獲利。緊接著2014年又賣掉日本瑞力（RSP）股權，入帳近40億元，力晶開始一步步走出泥淖。
但力晶真正華麗轉身的關鍵，來自黃崇仁第二個決定：逐步降低記憶體比重、轉型做晶圓代工。幫力晶敲開代工之路的第一塊磚的，是半導體教父張忠謀。有台積電的幫忙，力晶從此跨入8吋晶圓代工之路。
與日本瑞薩合作
間接打入蘋果供應鏈 逐步完成轉型
力晶當年在既有的模具、設備下轉型，從8吋的晶圓LCD驅動IC開始研究代工，透過與日本瑞薩合作，間接打入蘋果供應鏈，等於給力晶打了強心針，接著做影像感測，逐步降低原先記憶體比重，發展到今天的局面。
外界質疑3毛低價買股
力晶反轉向上一路上的硬仗很多，最經典的莫過於2008年這一年景氣探底，9月時公司帳上剩30億現金，但4個月後就得還債權銀行70億元，銀行團認定力晶很難撐得下去，要力晶簽署嚴苛的紓困條件，但黃崇仁不願意。
「當時力晶欠銀行7、8百億元，台灣金融業一年才賺2千億，連銀行局都來關心，要跟我談，我說不談！」
黃崇仁當然不是單純與銀行逞口舌之快，他攤開審視DRAM當時的全球供需產能，精算過後，斷定接下來DRAM價格一定會漲。果然，接下來4個月內，力晶大賺1百億元，他賭贏了。
堅信公司不會死 看好重新上市後股價飆揚
黃崇仁堅信力晶雖然下櫃，但「一定不會死」。當時力晶在下櫃後3個月，黃崇仁的個人投資公司以每股0.3元公開收購，對比後來力晶股價反轉向上，外界質疑他在資訊不對稱下，刻意在股價低檔「揩」股東便宜。
黃崇仁強調，收購就是回應小股東，並且相信公司會好起來，「照賭博來說，就是99比1，賭1你就贏，問題是誰敢賭？我！」
力晶從一家差一點要倒掉的公司，到如今在未上市盤有20多元的股價，最近開始配息，未來上市後甚至可能有60、70元的股價，「我安心啊！」
力晶下櫃，樹倒猢猻散？
在大學教書時，黃崇仁就已顯露不輕言放棄的個性；就是這種個性，在力晶下櫃之後，外人看來力晶是樹倒猢猻散，但5年多來，力晶的主管級至今「一個人不少」，當時有員工擔心到睡不著，他跟員工說「只要我有飯吃，你就有飯吃，如果你害怕什麼，就把你的人生交給我。」
爭議之外，黃崇仁有其敢承諾的一面，黃崇仁喊出的2020年要上市，屆時力晶到底要以什麼面貌問世？
要做小台積電
他向《今周刊》透露，「我的私心就是要把力晶做成一個小小台積電。」他細數「台積電的毛利45％，力晶也有40％，我蠻可以了嘛，兩家公司淨利率也接近了。」（編按，去年第四季起，力晶毛利率逐步回升，今年第一季將近40％，但對比台積電同期毛利率50％，仍有距離）。
「力晶重新上市一定要擺脫DRAM公司的印象，我要把它更名為『力晶積體電路』。」他認真地說。
去年力晶和中國安徽合肥市政府合作成立「晶合集成12吋晶圓廠」，目前力晶在晶合持股41％，還在攤提折舊階段，等到黃崇仁喊出的2020上市時，中國半導體產業需求持續增溫，晶合的折舊也接近尾聲，獲利逐步展現。
竹科一家半導體公司總經理表示，力晶要在幾個產品線做出成績也許不難，但若要在晶圓代工領域直追台積電，是相當不容易的事，因為目前在新製程、新技術上都遇到很大瓶頸，與台積電的差距也愈來愈遠，沒人敢放言說要追上台積電。
敢於投資的九命怪貓
傳將在中國投入次世代記憶體
此外，業界目前也流傳，力晶正與旗下的力旺推動一個新計畫，要在中國投資一個生產「磁阻式隨機存取記憶體」（MRAM）的12吋新廠，要以更快的存取速度橫掃市場。
如果這個計畫成局，也證明了黃崇仁心臟超大顆，敢在技術及產業還沒成形前就投資。
過去外界常冠以「九命怪貓」的稱號給黃崇仁，他笑言，自己沒有九命，只有一條命，還會一直活下去，活得很好。27萬名小股東未來大可對照他說的話，認真逐一檢視，看看究竟黃崇仁是兌現承諾的君子，還是徒然敢言、毫無執行力的誑人。
本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1117期)。
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